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破局——打造卓越的中高層團隊
日期:2015/7/17 12:05:17    作者:

破局——打造卓越的中高層團隊

 

課程背景:

1、比營銷重要的是產品!比產品重要的是商業模式!比商業模式重要的是人才經營!人才經營的重中之重是中高層團隊的打造!

2、為什么誰都知道中高層團隊的重要,但卻打造不出高效卓越的中高層團隊?中高層團隊建設的精髓和智慧究竟在哪里?

3、如何解決中高層團隊建設的選、育、用、留問題?

4、如何提高領導力,解決中高層團隊建設中的苦惱、沖突與領導?

5、如何向《西游記》團隊學習西天取經、修道成佛的大智慧?

6、團隊管理與領導力,誰能繞過這道關卡?

7、讓我們共同分享管理中高層團隊的理論精髓、實踐經驗、創新方法和獨特智慧,助力企業發展壯大。

 

課程宗旨:

1、學習中外團隊管理的的理論精髓

2、洞察中外企業家團隊管理的實戰經驗

3、解決中高層管理團隊選、育、用、留難題

4、提高企業家團隊管理團隊、化解沖突的領導藝術

5、領略西游記團隊西天取經、修道成佛的大智慧

 

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員

授課方式:咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練;問題導向啟發式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

 

課程大綱:

第一講:企業家的團隊角色認知與素質修煉

1、什么是團隊

2、什么是領導和領導力

3、團隊領導與團隊管理有什么區別

4、團隊中的角色認知

5、團隊中的期望角色、領悟角色與實踐角色

6、團隊角色的分工

7、貝爾賓的團隊角色理論

8、管理測試:貝爾賓角色測試分析

9、團隊角色分工與團隊績效

10、團隊角色構成與類型模型

小組討論:您認為團隊應該有哪些角色?您適合擔任什么角色?

11、團隊的8大角色及其行為特征

(1)實干家角色及其行為特征

(2)協調員角色及其特征

(3)推進者角色及其行為特征

(4)智多星角色及其特征

(5)外交家角色及其行為特征

(6)凝聚者角色及其行為特征

(7)監督員角色及其行為特征

(8)完美主義者角色及其行為特征

12、團隊角色理論與中高層管理者的選、育、用、留

小組討論:中高層管理團隊應該具備哪些素質?

13、企業家管理團隊的選、育、用、留的9項修煉

(1)品格修煉:領導者以品格征服下屬

(2)能力修煉:領導者以能力征服下屬

(3)情商修煉:領導者以真情感動下屬

(4)威信修煉:領導者以威望征服下屬

(5)激勵修煉:領導者以目標激勵下屬

(6)授權修煉:領導者以授權歷練下屬

(7)自律修煉:領導者以自律引導下屬

(8)態度修煉:領導者以正能量激活下屬

(9)學識修煉:領導者以學識教練下屬

 

第二講:高效中高層團隊的形成、特征與精神

1、管理故事:螞蟻軍團與團隊思維

2、中西團隊定律:3個和尚與邦尼人力定律

小組討論:以一當十難還是以十當一難?

3、團隊精髓與團隊力量

4、團隊構成的基本要素

案例分析:馬云的團隊智慧

案例分析:比爾?蓋茨的團隊智慧

小組討論:團隊建設一般經歷哪幾個階段?每個階段需要克服的管理難題是什么?

5、中高層團隊建設的4個過程的特點分析

6、中高層團隊4個成長過程的苦惱、沖突與領導

(1)組建階段的苦惱、沖突與領導

(2)動蕩階段的苦惱、沖突與領導

(3)規范階段的苦惱、沖突與領導

(4)成熟階段的苦惱、沖突與領導

7、卓越中高層團隊的6大特點是什么

8、高效中高層團隊的8大特征

9、什么是團隊精神?

10、團隊就該具備哪些精神?

案例分析:聯想集團的“虎狼之師”是如何煉成的?

11、正能量團隊需要有哪7大特征?

12、團隊正能量的5大原則

案例分析:雷軍的小米團隊建設

 

第三講:如何打造卓越的中高層團隊

1、無效團隊的特征是什么?

2、團隊建設的特點是什么?

小組討論:如何進行中高層團隊建設?

3、中高層團隊建設面臨的5大問題是什么?

(1)個人主義與團隊價值的協調統一

(2)傳統封閉性工作與現代開放式合作

(3)團隊成員的信息共享與信息交流

(4)團隊中的“搭便車”行為

(5)穩定性與創新性的關系

4、建設高績效中高層團隊的5大方法

5、中高層團隊建設的溝通技巧

6、中高層團隊建設的5大激勵原則

7、中高層團隊建設的授權技巧

8、團隊精神培養的6字方針

9、如何建立中高層團隊成員之間的相互信任

11、信任的4大來源

12、著名的麥肯錫信任公式是什么?

13、中高層團隊建設的4大方法

14、中高層團隊沖突解決的5種方法

15、中高層團隊沖突解決的7種技巧

16、價值觀法與海爾案例、微軟案例分析

17、打造學習型中高層團隊的5大方法

案例分析:《西游記》團隊管理

(1)西游記團隊構成有什么特點?

(2)西游記團隊成員分別在團隊中起什么作用?

(3)唐僧為什么是團隊的領導者?

(4)像孫悟空這樣的能力型人才的優點與缺點是什么?

(5)為什么說豬八戒是智慧型人才?

(6)如何看待沙僧這樣的人在團隊中的作用?

小組討論:如何向唐僧團隊學習?

中層管理培訓是企業打造中堅力量必須的企業培訓拓展培訓),中層管理培訓中的拓展培訓形式也頗受企業培訓組織者的歡迎!拓展培訓不僅僅是中層管理培訓的特權,也是基礎管理培訓的最愛!企業培訓形式各異,拓展培訓形式更是成人教育團隊凝聚力最好的形式!

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